8月9日，华亿娱乐集团召开干部大会，山西建工集团党委书记、董事长孙波、党委工作部部长鱼洪波出席会议并讲话。华亿娱乐唯一授权平台在并中层以上干部70余人参加了会议。会议由山西建工集团党委工作部部长鱼洪波主持。
鱼部长首先宣读了《关于杜锐等同志任免职务的通知》(晋建总党发[2017]44号)，杜锐同志任华亿娱乐集团有限公司党委书记，免去贺祯同志华亿娱乐集团有限公司党委书记、党委委员职务。宣读了《关于贺祯等任免职的通知》(晋建总董字[2017]119号)，贺祯同志任山西建筑工程(集团)总公司副总会计师、投资管理部部长。宣读了《关于党向荣等任免职的通知》(晋建总任字[2017]173号)，刘晖同志任山西建筑工程(集团)总公司技术中心副主任、质量技术部副部长。宣读了《关于张文杰等任免职的通知》(晋建总董字[2017]111号)，张文杰同志任华亿娱乐集团有限公司总工程师，免去贺祯同志华亿娱乐集团有限公司副董事长职务、刘晖同志华亿娱乐集团有限公司总工程师职务。
张文杰、刘晖、贺祯、杜锐四位同志分别作了表态发言。
张文杰同志在发言中说道：“首先感谢总公司领导和公司领导给予我的信任，在以后的工作中我一定直面挑战，积极主动开拓工作，在技术管理领域更好地发挥科技创新和技术引领的作用，力争各项工作走在前列；在关系公司转型发展的设计和装配式建筑两个方面力争取得大的进步；在装配式建筑和园区建设方面一定精心策划，取得比较好的成绩。说一千道一万，撸起袖子加油干，我一定努力工作，不辜负领导的信任，为四建的发展尽自己的微薄之力!”
刘晖同志讲道：“回到四建工作了四年零七个月，非常感谢这段时间里在工作上关心支持和帮助我的四建领导和各位同仁，衷心祝愿四建在以后的领导班子带领下，在所有四建人的共同努力下，能够发展得越来越好!”
贺祯同志首先对四建领导班子调整的决定表示完全拥护，坚决服从组织安排，放下四建的担子，迎接新的挑战。
在对二十八年的工作历程回顾中，他说道：我做过财务，也做过党务，抓过管理，也跑过市场。每一步的进步，每一步的成长，都离不开华亿娱乐这个平台，都离不开各级领导的教育和培养，都离开不开广大四建员工的支持和信任。所以我感恩四建，感恩各级领导，也感恩我们每一个人。我有很多应该做到的工作但是没有做到，希望继任者继续去做，没有完善的工作继续去完善。在工作的过程中可能也得罪了一部分同志，希望大家能够释怀，能够理解，我感谢大家。
我心存一份牵挂，那就是愿与我的企业、我的同事们，常相联、常相容、常相助；我仍然有一份自信，那就是不忘初心，继续努力；我心存一份祝愿，那就是祝我们四建更强更好，祝愿同志们更幸福、更快乐。”
作为即将履新的党委书记，杜锐同志在发言中说道：“第一，我深知党建工作是为中心工作服务的，我会紧密联系中心工作，与在座的各位一道建强基层组织，夯实基础工作，提升基本能力，实现四建的瘦身健体、提质增效；维护核心，见诸行动；刀刃向内，自我完善；加强政策学习，加强改制和资本运作专业知识学习；同步谋划党建工作和企业发展，充分认识四建改制的必要性和紧迫性，建立适应市场的经营机制，确保与四建有关的投资保值增值，确保四建员工共享红利。适时引入战略投资者和民营资本，扩大四建员工持股，解决国有股一股独大的问题，力争四建的优势资产、核心业务能实现上市，在投融资、房地产、建筑产业化方面做到蹄疾步稳。
第二，全面落实党建和党风廉洁建设工作，围绕发展企业、富裕员工、奉献社会，创新工作思路，改进工作方法，履行好党委主体责任和纪委监督责任。
第三，加强领导班子建设，营造干事创业的良好条件和环境。努力形成具有四建特点的团结奋斗、作风顽强、开拓创新的良好风气，创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子。努力创造条件、优化环境，为想干事、能干事的四建人才提供发展平台和空间。建立容错纠错机制，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，宽容四建员工在工作中特别是在改革创新中的失误，真正让四建员工干事创业无后顾之忧。
第四，做企业发展的改革者、奉献者。我会以“苟日新、日日新、又日新”，任何时候都以革新的姿态、饱满高昂的斗志，充分发挥董事会的决策作用、党组织的政治核心作用，讲诚信、敢担当、有激情、求卓越，踏实做事，率先垂范，能听得到、能听得进群众的意见。坚持“公平、公开、公正”的处事原则，不断健全完善四建的各项制度，用制度规范行为，引导大家用业绩说话，以四建转型发展大局为重，服从上级的总体工作部署，不折不扣完成各项工作目标指标。坚信四建会成为“五最”品牌企业，会成为国内建设领域一流企业，会成为极具竞争力的城市投资建设服务商!我会为之鞠躬尽瘁!
第五，祝福贺祯同志，祝福刘晖同志，四建永远是二位的故乡，故乡的发展需要二位的支持。祝贺张文杰同志，在遇到困难、遇到复杂工作、遇到员工有畏难情绪的事情时，四建领导必定冲锋在前，欢迎文杰同志加入冲锋队，相信四建的技术工作会快马加鞭、勇立潮头。
最后，再次感谢组织、感谢四建同事、感谢上级领导。”
山西建工集团党委书记、董事长孙波作了总结发言。孙董首先就本次干部任免问题作了进一步说明。他表示：“本次调整是经过非常慎重、非常认真的研究考虑决定的，也充分考虑了四建班子的协调发展。
第一，按照习近平总书记在去年国企党建会议上的讲话精神，省委组织部对企业领导班子配备有一个明确的要求，这也是下一步对企业党的建设的一个要求，要求我们在企业改革改制中，要把党的组织、党建工作同步考虑、同步筹划、同步安排。按照这个精神，四建原来班子党委书记、董事长班子分设是和这个要求不符的，因此我们这次做了调整，党委书记、董事长由杜锐同志担任。
第二，大家应该看到我们业务转型的步伐在不断地加快，投资建设一体化越来越成为我们传统产业升级转型的一个方向，我们大量需要投资、金融、财务类的优秀人才，总公司投资管理部是一个新设立的部门，是专门根据这种转型需要成立的，成立的时间不长，但责任重大，那么从这个角度考虑贺祯同志丰富的财务工作经历和极强的能力，所以这次调他回去担任总公司投资管理部部长、总公司副总会计师。
我相信我们这样调整，杜锐同志能够更好地结合企业发展，把党建工作抓好，同时，通过加强企业党建工作，推动企业更好地转型、改革、发展。我坚信总公司的决策和我们大家共同做出的这种选择是正确的，坚信几位同志能够不负我们的期望，把这份信任能够承担起来。”
接下来，针对四建的发展，孙董分别就四建的人才问题、转型升级问题、文化问题作了深入地阐述。
最后，孙董表示：“总公司希望四建成为“五个最”(〈在山西集团内〉规模最大、效益最好、管理最强、机制最优、转型最快)这个目标没有变，希望四建做得更好、更成功。我坚信，我们大家能实现做得更好这个目标，成为山西建筑业的排头兵。我表达两个意思，一个，总公司全力支持，第二个，对大家充满信心。希望我们共同来努力!”
