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全国建设工程项目管理成果发布会心得
2017-08-02 10:35:40   作者:韩瑛    来源:八分公司    点击:

  2017年7月12-16参加了全国建设工程项目管理成果发布活动,全国建设工程项目管理成果发布会是中国建筑业协会工程项目管理委员会,为积极贯彻实施党中央提出的创新驱动发展战略,进一步推进我国建筑业创新驱动发展的步伐,不断促进并提升建设工程项目管理理论研究和实践水平,总结和宣传近年来我国建筑业企业在开展工程项目管理工作中的新经验、新方法和新举措,展现建设工程项目管理改革创新的新趋势,进一步把工程项目管理理论研究和实践应用创新推向更高水平。

  参加本次发布会的共有来自全国不同单位的687项成果,山西省参加此次发布会的有我公司的3项成果和山西省安装公司的3项成果,参加项目管理成果发布会的成果,需经过以下四项程序:

  一、在每年的5月份向中国建筑业协会工程项目管理委员会进行网上申报,经组委会初审通过后,方可参加全国项目管理成果的发布。

  二、现场成果发布以PPT形式进行,发布内容与申报内容一致,每个成果发布时间不得超过10分钟,发布的成员必须是项目管理团队的成员,成果的内容主题要突出、层次清晰、逻辑缜密。

  三、成果发布完毕,要回答专家提出的问题。

  四、评选的成果一等奖25%,二等奖40%,三等奖30%,最后得分为现场发布分+申报资料的综合得分,将在2017年9月全国优秀项目经理表彰会上公布并颁奖。

  参加本次发布会的成果主要有市政道路、国外大型公共建筑工程、大型钢结构工程、超高层建筑,大部分工程建筑面积在30万平米以上,我单位申报的成果在工程体量方面不占优势。其中中国钢构,全国26座超高层建筑,中国钢构施工的有24座,在成果总结、管理经验、科技成果的应用方面简直是如数家珍,中铁三局的一个跨国工程,在管理过程中应用BIM+无人机,BIM+AR,BIM +VR等,进行前期的策划和过程管理的控制。

  此次发布的成果2015年竣工的较多,各施工单位在绿色施工方面的内容也较多,评委老师的提问主要针对绿色施工实施过程中存在的问题,采取的措施,创造的经济效益展开提问,我分公司发布的成果现场得分80分,资料分暂时没有公布,按照现场得分现在排名在一等奖的范围,虽然工程体量得分不高,但胜在资料的编写和工程本身获奖较多,成本控制较好,发布成果的熟练程度和现场答辩。通过参加这次发布会,看到我们的发展和国内的大型施工企业相比较,无论从施工任务的承揽、施工过程的管理和施工技术的把控,还有很大的差距,有很大的提升空间。

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